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增强执行力文化建设,决战决胜整年目的使命
泉源:本站 作者:王晓东 时间:2024-07-31 字体:[ ]

自集团印发《增强执行力文化建设的意见》以来,jxf吉祥坊水电开发公党委认真研究、系统安排,在jxf吉祥坊水电开发公司2024年年中事情聚会上,公司主要认真人强调,针对刷新生长历程中保存的突出问题,要增强执行力文化建设,教育发动全体干部员工凝心聚力,团结拼搏,笃志苦干,决战决胜确保周全完成年度目的使命。

聚会指出,增强执行力文化建设,要从三个层面去推动落实。一是在精神层面,要树立勇往直前、不畏艰险的亮剑精神,要有不怕苦、不平输的精气神,公司安排的目的使命,要连忙启动,马上执行,决不拖沓,那些庸懒散的行为,要受到批判和歧视。关于事情中遇到的问题要列出时间表,挂图作战,逐一销号,把问题解决在萌芽状态。二是在小我私家层面,干部职工要明确目的,执行有力。要对公司的生长战略、阶段性目的和安排要求明确到位,贯彻到位,执行到位。要做到“应知应会”,知道自己干什么、怎么干,执行历程中要问自己要领是否适当,步伐是否用足,目的和偏向是否准确。三是在组织层面,公司党委要高度重视执行力建设,公司要一连深化三项制度刷新,进一步引发活力,为宽大干部职工营造做事创业的气氛,要对执行力强、业绩突出的干部职工予以重用,对执行力差的人给予提醒、品评和教育。

执行力是企业的焦点竞争力,是决议企业成败的要害因素。没有强有力的执行力,一切目的使命都是空谈。近年来,公司通过上级巡视、审计和内部巡察,以及种种专项检查等,发明了一些共性问题,有些问题照旧重复爆发、一犯再犯,并且大部分是在执行制度和落实事情历程中打折扣、做选择、搞变通,有的甚至是违反公司规章制度的行为。在一些子公司和向导干部身上,仍然保存着不肯执行、不可执行、不会执行的问题,有的为所欲为选择执行,有利的就执行,不然就慢执行、不执行,成为推动公司高质量生长的“中梗阻”。

公司“五向聚能”生长战略需要高效的执行力来实现,执行力的强弱决议了战略目的实现水平。随着公司刷新生长程序加大,特殊是随着几个抽蓄项目的陆续推进,面临的种种问题日趋重大,要推进公司战略转型和高质量生长,公司上下必需要有高效的执行力才华实现既定使命目的。公司各级党组织和宽大党员干部要进一步提高对增强执行力建设主要性紧迫性的熟悉,把增强执行力建设作为周全从严治党、增强党组织凝聚力战斗力的详细要求,作为磨练各级党组织和党员干部“四个意识”的“试金石”。

增强执行力文化建设,决战决胜年度目的使命,要认真贯彻习近平总书记“以钉钉子精神抓事情落实”的主要指示要求,牢牢围绕公司“五向聚能”战略目的和公司党委各项决议安排,夯实各级党组织和宽大党员干部的执行责任,强化执行理念,提升执行本事,刷新执行作风,引发内生动力,在公司上下形成快速反应、雷厉盛行的执行意识和“言必行、行必果”的事情作风,增进公司执行力一直增强,建设上下统一的执行力文化,让执行成为一种自觉行为、一种事情习惯,形成高效执行力价值观,为推动公司高质量生长提供事情动能和文化支持。

增强执行力文化建设,决战决胜年度目的使命,要接纳有力步伐,全员推动,配合践行。

一是牢靠树立执行力理念。理念是行动的先导。公司上下要坚韧不拔学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义头脑,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,做到党中央提倡的坚决响应党中央决议的坚决执行、党中央榨取的坚决不做。各级党组织对公司党委决议安排要坚决贯彻执行,做到不打折扣、不搞变通;对公司党委的各项事情要求要坚决贯彻执行,做到凡事有交接、件件有着落、事事有回音;对公司各项规章制度要坚决贯彻执行,做到一直究竟、狠抓落实。公司宽大党员干部职工要强化执行理念,自觉做到履职尽责、令出即行、有禁即止。

二是切实增强事情责任心。责任心是做好一切事情的基础。公司各级党组织要围绕“站位高、反应快、作风硬、能力强、效劳优”能力作风建设要求,增强责任心教育,指导宽大党员干部职工自觉树立责恣意识,提高全员事情责任心,珍惜事情岗位,做到守土有责、履职尽责。公司宽大党员干部职工要严酷凭证岗位职责,知责于心、担责于身、履责于行,自动肩负责任,敢抓敢管,各负其责,起劲自动出主意、想步伐、定步伐、抓落实,事情上追求字斟句酌,高质量完成岗位职责规模内事情使命。

三是坚决做到快速响应 ?焖傧煊κ鞘虑樘鹊奶逑。公司各级党组织对党中央决议安排、公司党委的各项事情要求,要有一叶知秋的敏锐性,闻风而逃、闻令而行,增强学 习研究,吃透精神实质,科学制订落实步伐,包管事情效果,坚决杜绝行动缓慢、反应缓慢麻木,营造“马上就办、真抓实干”的气氛。公司宽大党员干部职工要有“时时定心不下” 的责任感、紧迫感,把事情时刻盯紧抓牢,放在心上做到常抓不懈 ,做到案无积卷、事不过夜,扭住不放、一抓究竟。

四是事情作风要硬。过硬的事情作风是提高事情效能 的包管。公司各级党组织要增强党员干部职工过硬作风培育和养成,增强催促检查,做到常态治理,不可时紧时松、事情安排多、抓落实不敷,要敢于“亮黄牌”“掏红牌”,决不可一尘不染、当老好人、怕冒监犯。公司宽大党员干部职工在事情中要敢于啃硬骨头、涉险滩,做到矛盾眼前不躲闪,挑战眼前不畏惧,难题眼前不退缩;勇挑事情重担,永不自满懈怠,敢于赴汤蹈火,以踏石留印、抓铁有痕的勇气,不达目的决不收手,避免事情落实一样平常化、笼统化。

五是向导干部带动。向导带动是完成重大使命的条件。公司各级党组织要强化向导干部树模刊行动用,形成树模效应,各级向导干部要身先士卒、率先垂范,以身作则、当好楷模,带动增强执行力,做到行动更快、标准更高、要求更严;公司已经决议的事情,制度有明确划定的必需坚决执行、不讲条件;要求别人做到的首先自己做到,要求别人不做的自己坚决不做,一级做给一级看,一级带着一级干。公司各级向导干部要充分熟悉自身岗位的主要性,施展最着述用,调动全员的事情起劲性,以实现团队绩效最优。

六是健全完善规章制度。规章制度是提高执行力的包管。公司各级党组织要健全完善制度系统,用制度来体现清晰的事情标准、事情程序、岗位职责和审核标准等,解决事情中影响执行力的倒运因素,对每项事情使命,确保能操作、能落地。要建设健全有用管用的规章制度,将事情使命细化、量化、详细化的治理 念贯串到企业各项事情之中,严酷遵守“公正、公正、果真”的原则,提高制度执行的刚性。

七是严酷审核赏罚 I蠛松头J翘岣咧葱辛Φ挠杏檬侄。公司各级党组织和各营业系统要增强督导检查,严酷审核赏罚,强化效果运用,关于定下来的事情,不但要对效果举行检查,还要对事情历程举行督导,实时发明误差并举行纠正,做到一抓究竟。进一步落实督办机制、问责机制、赏罚机制,落实责任追究制度,把执行力作为评判干部、使用干部的主要标尺,始终把纪律和规则挺在前面,坚决惩戒不执行、慢执行、乱执行的行为,进一步提升落实的效率和质量,形成有令必行、有禁必止、政令流通的事情时势。

一分安排、九分落实。下半年,jxf吉祥坊水电开发公司越发细密地团结在以习近平同志为焦点的党中央周围,深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,以不堪不断的坚韧毅力,勠力同心、披荆斩棘,推动集团年中事情聚会确定的各项事情落实落细,奋力完玉成年刷新生长目的使命,以高质量生长效果迎接新中国建设75周年。


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